2025-02-16
一年之計在于春,跑好開年“第一棒”正當其時。集團公司所屬企業(yè)持續(xù)加大市場拓展力度,做好線上線下營銷,加速渠道拓展,贏得市場主動權(quán)。“今日新增集客40,訂單8,開票8,產(chǎn)值8萬元……”蘇舜公司各單位迅速轉(zhuǎn)入“熱辣模式”,鉚足干勁拓市場、搶訂單、忙生產(chǎn),向2025年一季度開門紅沖刺。銷售一線快速吃透廠家商務(wù)政策,清楚地掌握經(jīng)營效益指標和銷售過程指標,狠抓銷售過程管理,嚴格要求銷售顧問在與客戶交流過程中,敏銳洞察并精準捕捉客戶不經(jīng)意間提及的需求痛點和對產(chǎn)品功能的關(guān)注側(cè)重點,誠信溝通建立信任,高效執(zhí)行轉(zhuǎn)化機會。售后服務(wù)堅持把“服務(wù)為先”放在首位,充分發(fā)揮技術(shù)中心站、工匠工作室在維修技術(shù)、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢,減少客戶等待時間,快速提升服務(wù)效能。同時,借助CRM數(shù)字化工具賦能,深化企微售后端應(yīng)用,根據(jù)回廠頻次、價值貢獻等數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)精準邀約及過程驅(qū)動,推進質(zhì)效提升,擴存量、提增量。營銷團隊直播帶貨,主播化身“帶貨達人”,通過抖音、小紅書等直播平臺講解車型配置功能,為客戶答疑解惑。各店平均每天進行1-4場直播,每場時長1.5小時,平均每周發(fā)布1分鐘左右的短視頻5-6個。走進東辛農(nóng)場